举办东京奥运会几乎是亏损的。
在此之前，其他各国举办奥运会，很大一部分都可以带动起很大的经济效应，以及增加国际名声。但由于东京奥运会是在疫情期间举办，所以它带来的经济效应一定会大打折扣。
奥运会带来的经济效应通常可分为三部分：门票收入、转播收入、奥运经济效应旅游收入等。
门票收入 此次奥运会预计现场门票收入可以达到900亿日元（约合人民币53亿元）。但由于97%的比赛都空场举办，所以门票收入肯定是没有多少的。
转播收入 由于疫情影响，大家出行减少，因此东京奥运会的转播收入预计会高于往届。
奥运经济效应旅游收入 因为东京处于防疫紧急状态，人流量大大减少，全球的出行也减少，所以旅游收入会赔本，与转播收入几乎抵消。
另外再加上民间说法，东京奥运会在建设方面每人的工资几乎是”天价“，而又因为疫情原因无法从其他方面促进经济增长，因此东京奥运会可以说是亏损的。
既然举办奥运会是亏损的，那日本为什么还是强行举办呢？
当年日本申奥成功，安倍晋三曾说要重振日本经济。日本低迷了20年，经历过海啸与核辐射，东京奥运会是日本重振旗鼓的难得机会。但谁也未曾想到，新冠病毒将在这个时期狂卷全球，导致东京奥运会成为史上最贵的一届奥运会。因受到疫情的影响，营收大打折扣，未知的风险，也徒然增加。
早在三个月前，日本就有超过一半的国民抵制东京奥运会。但这种抵制只限于民间，因为日本在拿下举办权的同时，就失去了选择权。如果要撤销举办权，必须得到国际奥委会的批准。国际奥委会根据《奥林匹克宪章》的法律条款，有权拒绝日本停办本届奥运会。
宪章中明确指出，如果发生战争或者动乱有可能会停办奥运会。历史上，也有过三次因世界大战而停办的奥运赛事。
1916年，柏林奥运会，因第一次世界大战而取消。
1940年，东京奥运会，因日本发动侵华战争取消。
1944年，伦敦奥运会，因第二次世界大战而停办。
尽管2020年，全球爆发了人类历史上罕见的疫情，但奥委会并没有将其视为巨大威胁。他们认为，安全的竞技环境，是日本作为举办国必须承担的责任。
如果日本单方面取消东京奥运会，不仅要承担全部损失，还将受到奥委会的额外罚款。因此日本只能硬着头皮啃下这块硬骨头，如果不举办，那么它的损失可能会超过举办奥运会的损失。
7月23日，命运多舛的东京奥运会终于如期举行了。
安倍晋三没有出现在开幕式上。这位日本前首相曾经这样形容这届奥运会对日本经济的意义——“我想让奥运会成为扫除通货紧缩和经济衰退的触发器”。
在“失去的十年”之后，日本经济长期在低迷中打转。安倍上任后，虽然推出了一系列经济刺激政策，使日本经济有明显改观，但距离复兴仍有距离。
2013年9月，尚未从特大地震和海啸中缓过劲来的日本东京意外赢得了2020奥运会的主办权。这像是一针强心剂，全日本上下对此寄予厚望，希望这是一届“复兴的奥运”“改变国运的奥运”。
1964年的那一届东京奥运会，成功推动了二战后日本的复兴和重建，实现了经济的腾飞，摆脱了二战的阴影。统计显示，从1964年到1973年，日本每年GDP增长都超过10%，经济总量一举超过了德国，成为当时的世界第二大经济体。
因此，自2013年申办成功后，日本政府就一直为这个野心勃勃的奥运复兴大计筹谋多年，但如今，这个复兴经济的计划大概率要破产了。
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开幕式像是一个隐喻，多姿多彩却无比沉闷冷清。
这是 历史 上第一次没有现场观众的奥运会开幕式。不只是像安倍那样的政要，包括丰田 汽车 公司社长丰田章男等许多赞助商以及日本财界的领袖们均未出席。
按照东京奥组委公布的预算计划，东京奥运会的门票收入预计是900亿日元（约合人民币53亿元），奥运总收入的12%。如今绝大部分场地“无观众观赛”，这一笔收入几乎归零。
基于经济回报的预期大打折扣，很多赞助商缩减甚至取消了东京奥运会的广告和活动，这也将令东京奥运会的收益极大受损。
过去一年多来，日本国内持续暴发的新冠肺炎疫情和多次实施的紧急状态，严重冲击着日本的服务业，消费下降的趋势一直难以逆转。原本寄望于通过这次奥运会改变当前的颓势，但空场举行和对入境游客的限制，对日本的航空、餐饮、酒店、 旅游 、消费等行业无疑是沉重打击。当然，这也给奥运周边产品的销售带来严重影响。
有研究基于奥运会及残奥会筹备局公布的相关数据计算，空场比赛的情况下，直接损失的是约3813亿日元（约合人民币224亿元）的观众消费支出，周边商品的销售收入也将减半，损失大约为2808亿日元（约合人民币165亿元）。
另有日本经济学家推算，空场举行东京奥运会，日本经济将面临2.4133万亿日元（约合人民币1420亿元）的损失。无形损失则难以用数字来衡量。
另一边，从支出看，加上延期产生的额外费用，日本政府已经为奥运会投资了1.67万亿日元，这被媒体调侃称：掏空了日本的“家底”。
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因为担心新冠肺炎疫情加剧，《朝日新闻》2021年5月的民调显示，八成日本市民希望东京奥运会延期或者取消。
而无论是继续延期或取消，都意味着巨额的经济损失。去年就曾有分析测算，延期举办的经济损失为6408亿日元（约合人民币376亿元）。而取消奥运会预计损失4.5万亿日元（约合人民币2646亿元）。
相较之下，如期举行，或许已经是最经济的选择。当然，这届东京奥运会对日本经济多少有一定的带动作用，只是相较于他们所希望达成的目标有相当的距离。
如期举行的风险也显而易见。在因东京奥运会四连休之后，日本的疫情出现了暴发式增长。仅7月28日一天，东京都的新确诊人数就超过3000人，创下了年内的最高纪录。
巨额的亏损、不断升级的疫情以及诸多无法通过东京奥运会解决的经济难题，将是奥运之后日本政府要面对的现实。
东京奥运会前，日本时事通讯社的一项最新舆论调查结果显示，菅义伟首相的支持率已经跌至30%，近七成的日本国民要求菅义伟辞职。自民党内部已经出现了促菅义伟下台的动向。
一定程度上，东京奥运会也将成为菅义伟首相命运的分水岭。
东京奥运会入场观众上限为1万人，预估收益减少894亿日元。
据日本媒体报道，东京奥运会会场观众人数上限确定为场馆可容纳人数的50%以内且最多不超过1万人。野村综合研究所据此推算，东京奥运会经济效益将达1.7214万亿日元（约合1008亿元人民币）。
和不限观众人数举办东京奥运会相比，经济效益将减少894亿日元。然而，如果因人流增加导致新冠肺炎疫情再次扩大，造成的损失或将大于经济效益。
超八成民众担忧奥运会致疫情扩散
据日媒统计，日本6月20日新增新冠感染确诊病例1303例。自6月15日至20日，日本每日感染病例均超1000例，截至目前，日本累计感染病例超78万例，达782218例，其中死亡人数14421例。
根据日本共同社于19、20日实施的日本全国电话舆论调查中，关于举办东京奥运会和残奥会是否带来新冠疫情再次扩大的担忧的问题中，
有86.7%的受访民众表示“感到担忧”。关于奥运会，40.3%的受访人员认为应该“空场举办”，30.8%的人认为应该“取消”。
以上内容参考 凤凰网-东京奥运会入场观众上限为1万人 预估收益减少894亿日元
这个不好说，得看承办国如何运作了，关键是看能吸引多少人观赛，带动多少人到当地消费。简而言之，如果足够精神，吸引全世界各地的人去当地观光浏览，那么赚钱也是可能的。但是，如果办得不尽人意，根本吸引不到什么人，那么亏钱是肯定的。
就这次东京奥运会来说，肯定是要亏钱了。受疫情的影响，根本就没有人到日本去旅游，吸引不到游客，不亏才怪。
一、举办奥运会成本很高，所以想要赚钱比较困难。
奥运会的成本主要有几个方面： 申请举办权的费用、场馆的建造和翻新、运营成本（比如：比赛用品、工作人员服装开支、来宾食宿、安检费等）、基础设施建设（包括机场扩建、道路扩充、供水供电系统改造等方面）。
大致分类的话，可以分为直接支出和间接支出。
直接支出是指只和奥运会相关的支出，比如：体育场、奥运村、记者村、新闻中心的建设。
间接支出是指在基础设施、环境保护、酒店餐饮服务等方面的支出。
这里有一点需要注意，国际上在计算奥运的收益时，通常不考虑间接支出的成本，也就是说， 奥运会的实际成本其实要比账面上的多一些。
奥运会的收入来源主要有： 全球电视转播费、国内赞助商收入、全球赞助商收入、门票和奥运衍生品等。
其中， 电视转播费占比最大，接近整个收入来源的一半。
2000年以后的夏季奥运会，还是亏损居多。
二、本届东京奥运会肯定会亏钱。
东京奥运会由于疫情的原因已经推迟了一年，而为了防止疫情扩散，目前允许观众入内的赛场只剩3个，分别是宫城县和茨城县举行的足球比赛，以及在静冈县举行的场地自行车比赛，其余比赛都是空场进行。
如果没有疫情，东京奥运会光门票收入就能达到900亿日元，大约为53亿人民币。而现在大部分都是空场，门票收入几乎为零。东京奥组委首席执行官武藤敏郎在此前的采访中就已经表示：东京奥组委的收支情况毫无疑问将失去平衡。
本身在申奥时，日本政府推算2013-2020年期间，申奥成功将给日本国内带来2.96万亿日元的经济效应，餐饮、零售、旅游、建筑等多行业都会因此受益。现在受疫情的影响，这届奥运会基本就是血亏的局面。
现代的奥运会越来越烧钱，成本往往会超过预算。在这样的情况下，想要盈利，还真的是挺难。2000年之后，赚钱的只有悉尼奥运会和北京奥运会，剩下的都是亏损。
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