卡塔尔世界杯让全球再次看到不一样的中国，首先多家企业耗资14亿美元赞助这次世界杯，就好像整个赛场被中国人承包了一样，突出一个“有钱豪横”。此外，“义乌制造”彻底打响名头，有数据显示世界赛周边商品有70%均由义乌制造，就连官方专卖店卖的一些纪念品也都来自中国，足见我们的存在感是有多么强。那么义乌制造究竟强在什么地方呢？
第一，商品量大且类目齐全
衡量一个东西厉不厉害，首先必须要有一个明确的标准。之所以“义乌制造”现在被人称道，首先还是因为它的商品种类繁多而且数量巨大。数据显示，义乌小商品城已经成为国际性小商品集散中心和外商重要采购基地，之所以出现这种变化也是因为这个地方生产出的产品量大而且类目齐全，满足了绝大多数厂家的需求。虽然小商品的商业价值没有那么高，但能把它做到*，做到世界第一，这就不是一件简单的事情了。
第二，将国外视作主要市场
义乌小商品城生产出来的各种商品大部分都销往国外，这也是它能在世界范围拥有一定知名度的原因。目前其与世界212个国家和地区都有过商业合作，贸易总额甚至直逼300亿美元，已占据市场总额的60%。能够一心一意赚外国人的钱，义乌制造确实值得点赞。
第三，创造了很高的GDP
当然义乌小商品城之所以在国内享有盛誉，也是因为它给当地创造了很高的GDP，仅仅一个季度的创收在当地市区名列前茅，而整个第三产业的经济增量更是占到义乌市经济总额60%以上，这足见其赚钱能力有多强。但看这一点就不得不让人佩服，毕竟对方做的不是什么高科技，而是一些普普通通的小玩意儿，但就是因为把这些小商品做出了名堂，所以才能形成品牌效应，被全世界认可。
11月21日凌晨，万众瞩目的2022年卡塔尔世界杯将拉开帷幕。一场看不见硝烟的营销大战，在绿茵球场内外展开。依托制造业的崛起，中国企业今年*跃升为世界杯的*“金主”。相比上届世界杯，中国赞助商的企业结构在优化，营销行为也更加理性。
中国企业成世界杯“头号金主”
受疫情影响，预计2022年卡塔尔世界杯的现场观众数量将比上届俄罗斯世界杯少。但是，这并没有影响中国企业借助这一全球*足球赛事，继续打响世界品牌的决心。
据英国调研公司Global Data的数据，中国企业在本届世界杯的赞助额再创新高。万达、蒙牛、海信、vivo四家企业为本届世界杯赞助了13.95亿美元（约100亿元人民币），超过美国企业的11亿美元。
按年度分，中国企业赞助价值为每年2.07亿美元，卡塔尔、美国和其它的企业赞助价值分别为每年1.34亿美元、1.29亿美元和1.85亿美元。中国企业已成本届世界杯头号金主。
公开资料显示，四年前，2018年俄罗斯世界杯的赞助金额总计约24亿美元，其中中国企业的赞助金额超过了8亿美元。按此计算，中国企业本届世界杯赞助额比上届增加七成。
中国企业的力量已不可或缺。本届卡塔尔世界杯官方赞助商约16个，中国企业占了6席（上届有7个）：万达集团是国际足联合作伙伴，海信集团、蒙牛乳业、vivo是国际足联世界杯赞助商，雅迪、BOSS直聘是国际足联世界杯亚太区赞助商。
万达集团在2016年就斥资8.5亿美元，与国际足联签下了15年的赞助协议，涵盖到2030年的所有世界杯赛事。vivo早前花费约4.5亿美元，与国际足联签下了6年(2017年-2022年)的赞助协议。外界估计，蒙牛和海信分别为本届赛事赞助近1亿美元。
除了六家世界杯官方赞助商，还有10多家中国企业通过赞助本届世界杯的参赛球队和球星来借势营销，签约球队的包括伊利、广汽三菱、万达体育、网易传媒、TCL、万和电气、华帝、万家乐、盼盼、库迪咖啡、当贝、小红书、慕思，后6家是世界杯营销新面孔；签约球星的包括蒙牛、伊利、TCL、中信银行、荣耀。
“相比2018年世界杯，赞助本届世界杯的中国企业整体数量减少了，企业结构得到优化。”禹唐体育的执行董事李江向第一财经记者表示，上届中国赞助商总共36家，本届中国赞助商约20家，整体减少了16家，减少了约44%。
中国赞助商的数量减少，主要有三方面原因。李江分析说，一是受制于经济环境，一些企业手上没有那么多钱了；二是受到疫情影响，线下活动难以举办，赞助成本难摊销；三是时间因素，本届世界杯在冬季举行，酒吧人气会少于夏天，投入产出效果影响了赞助商数量。
与此同时，本届世界杯官方及各球队、球星的中国赞助商，企业结构进化了。李江认为，主要都是各行业的头部企业。媒体方面，除了持权媒体中央广播电视总台（***）、中国移动咪咕和抖音，小红书是新增的世界杯参赛球队赞助商，网易2018年就已赞助过参赛球队。
在线下营销变难的情况下，线上成为激活世界杯赞助权益的主战场。海信与抖音合作推出了Z世代足球少年的综艺节目《Hi!足球少年》。抖音体育行业运营总监李振表示，作为***的2022年世界杯直播合作伙伴之一，抖音与海信推出该节目，是共同打造“一盘特色菜”。
赚没赚、值不值？
“2018年俄罗斯世界杯举办时，全球经济环境比较好。这届世界杯面临的挑战是，现场球迷减少了，很多品牌没去赞助，是因为不确定性。花1亿元赞助赛事，理论上还要多花1亿元来做传播。中国企业赞助世界杯，赚了还是亏了？”广告门董事长兼CEO劳博抛出问题。
第一财经记者观察到，本届世界杯的中国赞助商，在做营销活动时更加理性。
上届世界杯时，华帝赞助了法国队，并推出法国队夺冠就免单的促销活动，结果押中了，法国队夺得了*，带旺了华帝的销售和知名度。本届世界杯，华帝赞助了葡萄牙队。华帝相关人士告诉第一财经记者，今年没有做猜中免单活动，更注重认真生活的品牌价值传播。
另两家厨卫电器企业万和和万家乐，本届世界杯分别赞助了德国队和阿根廷队。有意思的是，万和上届赞助的是阿根廷队，万家乐今年在世界杯赞助上做了*尝试。“足球是圆的”，万和相关人士向第一财经记者说，希望找到突破口，与新一代消费者建立起深层联系。
海信集团近年连续四次赞助了世界*足球赛事，包括2016年欧洲杯、2018年俄罗斯世界杯、2020年欧洲杯（因疫情延至2021年）和2022年卡塔尔世界杯。海信集团品牌管理部副总经理庞静表示，源于海信“大头在外”、打造海外自主品牌的战略。
这加速了海信全球化的进程。从2016年欧洲杯到2018年世界杯，再到2021年欧洲杯，海信的海外销售收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%上升到41.3%，自主品牌占比超过80%。2022年1-10月，海信在全球的电视出货量逆势增长。
海信为2022年卡塔尔世界杯制定了研产销全链条、各环节协同参与的营销战略。海信世界杯定制电视，设计了体育模式、球星识别模式，配置了240Hz高刷新率屏幕。海信集团今年11月初成立了东盟区总部，巩固欧美日市场的同时，继续扩大海信电视在亚太市场的业务。11月11日，海信旗下的东芝电视在越南市场重启上市，就是借赞助世界杯的东风。
本届世界杯，海信与社交媒体抖音合作，不是买流量，而是与抖音共同创作内容，打造自己的足球少年IP。在李江看来，这连同海信与国际足联在南非开展“消失的球场”公益活动一起，海信希望把资源投到提高美誉度方面。
作为海信的友商，TCL上届世界杯请了内马尔代言；本届世界杯赞助了巴西队，还请了法国后卫拉斐尔-瓦拉内、巴西边锋罗德里戈、英格兰中场菲尔-福登、西班牙新星佩德里做全球品牌大使，传递敢为不凡的品牌理念。
手机赞助商方面，vivo的可折叠手机新品成为本届世界杯的官方指定用机之一，赞助世界杯将可助力vivo进一步拓展海外市场业务；而荣耀“压哨”，在本届世界杯开赛前三天宣布携手卡卡、欧文、菲戈、萨内蒂——四位分别代表巴西、英格兰、葡萄牙与阿根廷队的球星。
“今年赞助的要价升了还是降了尚不清楚，疫情三年的冲击会有一定压力，赞助世界杯的中国品牌数量有所下降。” 三雄极光的品牌总监李全向第一财经记者说，官方赞助商基本上还是在体育营销上有较好沉淀和基础的，如蒙牛、海信、vivo。今年世界杯也比较特殊，是北半球第一个冬季世界杯，也在双十一、双十二、黑色星期五、圣诞购物季等营销节点上。对企业来说，这本身就是非常大的营销机会，世界杯对品牌建设和传播认知有巨大的推动力。
世界杯成“中国造”展现舞台
本届卡塔尔世界杯的“含中量”很高，里面有许多中国元素，从体育馆到新能源大巴。举行决赛的卢塞尔体育馆，由中国铁建承建，洲明科技提供LED屏；使用的新能源大巴，由金龙汽车和宇通客车提供；场馆建设过程中，使用了三一重工的工程机械。
“中国企业构成2022年卡塔尔世界杯的*赞助商阵营，这绝非偶然，它是中国制造业从低端向高端转型的一个缩影。世界杯给了中国制造一个好的展现舞台。”李江认为。
曾经，韩国三星也是从低端制造起步，依靠持续赞助奥运会，跃升为全球性品牌。如今，中国制造也在向高端转型。李江向第一财经记者说，“企业要有全球化的战略、全球的供应链布局、适合当地市场的差异化产品、国际化的团队，这是基础；世界杯是（营销）工具，两者结合，才能真正做到品效（销）合一，使赞助权益*化。”
在中国机电进出口商会家电分会秘书长周南看来，中国赞助商不可或缺，折射出中国供应链不可或缺。海信、TCL等中国家电企业在全球的供应链布局已比较完善，因此成为体育营销的“常客”，并且利用社交媒体进行营销创新。“全球家电业的竞争一直是自有品牌的竞争。”
营销专家段传敏也向第一财经记者分析说，体育和足球是一种跨文化的世界语言，仅十多年时间，中国企业已成为世界*赛事的主流玩家，有助于企业形象和国家形象的提升。即使三年疫情，依然没能阻挡中国企业走向世界的信心和热情，这是一种宝贵的向上力量。中国部分品牌如海信、vivo等，体育营销越来越娴熟，从原来纯赞助宣传到现在整合营销
32强的旗帜，到大力神杯的摆件和抱枕等。
卡塔尔世界杯历时28天，总共64场比赛，在这场足球盛筵上，中国元素将以另一种方式亮相。据义乌体育用品协会估算，从卡塔尔世界杯32强的旗帜，到大力神杯的摆件和抱枕，再到到球迷喇叭，“义乌制造”已占到整个世界杯周边商品市场份额的近70%。
像世界杯、奥运会这种级别的体育赛事，全世界人都要看，像2018年的俄罗斯世界杯，一共就有35.7亿人观看，掐指一算就是全球一半的人都在看，他们要支持自己喜欢的球队、球星，要享受这种节日的狂欢氛围，也会放开手去消费很多的商品。
而谁又能满足这几十亿人的大生意的？那只能是靠中国制造，靠义乌制造。所以每次世界杯都会雷打不动地给义乌带去数量庞大的订单，并且是持续一年的大订单。工厂们提前一年就会开始准备像足球，球衣，各个国家的旗帜，吉祥物，奖杯奖牌，这些必不可少的基础产品。
往年世界杯周边给义乌带来了什么？
2010年南非世界杯，义乌出口了6554万美元的体育用品， 2014年巴西世界杯，义乌光给巴西就出口了1.6亿美元的小商品。 2018年俄罗斯世界杯，那数量就猛了呀，义乌是给俄罗斯出口了10亿元的东西，包括300万对拉拉棒， 20多万枚的小旗子。
“义乌制造”踢进世界杯的意义是什么？
义乌在小商品这个领域的世界*地位已经是公认的事实了，从足球比赛用品到世界杯周边的这些商品，义乌再次展示了咱们中国制造业的这个强大的一个活力，虽然这个中国男足没能登上多哈的国土，但是中国元素从来没有缺席，每一次的世界杯，义乌人都能赚上一笔。
只是一个小县城，义乌是怎么做到这么厉害呢？
1、齐全的种类
别的地方有的这里一定有，别人没有的这里也都有，吃的，用的，穿的，小到针头线脑，大到汽车配件，日常生活中的常用工具，只有你想不到，没有义乌这里找不到的东西。
在国内人尽皆知的义乌小商品城，作用商铺7.5万个，小商品数量210多万种，义乌的商品小摊位你每天挂24小时，每个摊位逛三分钟，你也得需要差不多100天的时间才能逛完。
2、超低的价格
义乌人是出了名的会做生意，白天能当老板，晚上也可以睡地板。在这里无论多少钱的生意，只要义乌人能做起来，就能成为一个赚钱的生意。例如：单价1块钱的打火机，据说有21个零部件，当地的批发价在3-4毛钱一个，为何还能赚钱呢？因为义乌人可以把成本控制在两毛钱以内。
3、便宜的运费
义乌并不是一个靠海的城市，但是他却靠着本地强大的出口贸易量，硬生生地把海运价格给打了下来，为了备货世界杯，义乌甚至可以临时开通世界杯专线，义乌制造的世界杯周边产品只要20天到25天就可以直达卡塔尔的哈马德港。
说在最后的话：义乌制造确实很牛，但是*的竞争力还是靠着低廉的价格，如此内卷的方式，还能让义乌走多远，我觉得要想有更长远的发展，产业升级和数字化改革已经迫在眉睫了。
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