1、教练:你想沟通的话,有什么结果?(制定计划) 客户:对他的工作情况了解多一点,知道公司面对的问题是什么,可能他会有一些意见给我,也可以跟他共同去解决问题,让以后的货期不会延误。
埃里克森教练是一种以成果为导向,以解决问题为核心的技术,通过探询的方式,让我们 清晰愿景、聚焦当下、承诺改变、量化成果 。谷歌前CEO埃里克.施密特曾经说过, 人人都需要教练 。我想说我们 每一个人都能成为自己的教练 。
如果经过短时间的学习,我们能够开启引导一段和自己的有方向性的对话,这个过程就是自我教练。提问决定答案,有些人天生就是自己的教练,他们善于给自己提出好问题,而我们每个人也都可以成为自己的教练。
从一个普通人成为一名健身教练需要对自己的身体状况和健身经验进行估计,要成为一名优秀的健身教练,首先自己要有完美的身形,其次要有充足的实战经验。
我们需要一个“看人之大”的心,相信每个人都有足够的资源、也有改变的能力,人会为自己做最好的选择,修身、齐家、治国、平天下。
那么教练的作用是什么呢,就是支持被教练者是他们将自己已经拥有的技术资源创造性潜能,等等最大限度的去发挥出来教练,他能够赋予个人强烈的目标感和使命感,使被教练者主动的去发现问题解决问题,自觉地去设计一个美好的未来。
一项名为“教练技术”的培训课程,称在经历三个阶段培训之后,可以让被教练者的心智、潜能得到全方位提升和挖潜。
教练一词源于体育界,近20年教练技术成为欧美管理学界新兴的一门管理技术,我为大家整理的教练技术论文,希望你们喜欢。
归纳法 归纳法是我们思维习惯的舒适圈,天生就会的一种思维方式。常常用经验去找规律、去总结再推广的一种思维习惯方式。
发问是帮助教练更有方向地去聆听的一个工具。教练在这个过程中,不再是在形式上被动地接收信息,而是可以更直接地 捕捉 信息。
“教练技术”在西方已经有20多年的研究成果,形成了一整套完整的理论体系和架构,实践证明,它是一个可以支持个人、企业、家庭和青少年成长的跨领域的技术和工具。
最早,由所谓的一二三阶段的生命动力体验式培训而来,事实上,所谓的生命动力培训并不是教练技术,而只是将教练技术应用在了培训过程中,用来促进参加者的培训学习效果。 教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。
1、你可能发现对方的行动障碍出现在任何一个格子,有可能是原因,有可能是目标,也有可能是资源等等被卡住。
2、口诀法:玩九宫格,掌握一些口诀很重要,比如‘2,4为肩、6,8为足、上9下左7右3’总结一下也就是‘2975618’ 。
3、巡格法:找出在每个九宫格中出现频率较高的数字,得出该数字在其余九宫格内位置,该方法应用于方法一之后。
4、在九宫格的中间填上主题,然后用简短的语言,词语把周围的八个格子填满。也可以取八个中的任意一个,再作为九宫格的中心词,再写一轮。
5、我们接下来讲讲这个九宫格:左边是关于提问的形式,开放型问题、控制型问题和确认型问题。
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