华帝世界杯，华帝2022世界杯

本文目录一览：

• 1、华帝世界杯

• 2、2006年世界杯意大利夺冠之路

• 3、华帝世界杯退全款事件营销

• 4、华帝2022世界杯

华帝股份今年3月签约法国国家足球队，成为其官方赞助商，并在世界杯期间开展了“法国队夺冠，华帝退全款”活动，承诺法国队如果能够拿下世界杯*，购买华帝“夺冠套餐”指定产品的消费者将获得全额退款。

现在，2018年俄罗斯世界杯结束了，法国队真的赢得了*！

华帝也是说到做到，决赛尚未结束，官方就公布了退全款的完整流程，并在比赛结束后立即启动。

退全款条件：

1、订单付款时间为2018年6月1日零点到7月3日22点期间。

2、发票开出时间为2018年6月1日零点到7月4日24点期间。

3、确认购买了华帝线上官方授权店铺的“夺冠套餐”，包括烟灶套餐、热水器、洗碗机。

具体时间流程为：7月16-24日，符合条件的消费者向华帝反馈相关资料，7月17-31日华帝进行审核，7月20日至8月1日退全款，8月2-6日后续处理。

其中，6月1-30日活动期间，同一用户ID限两套同型号产品参与活动，7月1-3日活动延长期间的仅限一套。

根据华帝股份此前的公告，活动期间，华帝线下、线上渠道零售额预计分别为7亿元、3亿元，同比增幅分别为20％、30％以上，“夺冠退全款”指定产品销售额占比分别为7％、9.67％，总共不超过7900万元。

换句话说，华帝股份只花了不到8000万元，销售额的大概8％，就完成了漂亮的一次营销，比起那些动辄几个亿赞助世界杯的品牌可以说是赚大了。

直播吧7月9日讯 2006年德国世界杯决赛在柏林奥林匹克球场进行，意大利国家队通过点球大战，以5比3战胜法国，成功夺冠。比赛是在当地时间2006年7月9日进行的。

布冯是2006年的*意大利阵容中，目前仅剩的一名现役球员，今夏他刚刚落叶归根，重返母队帕尔马。

北京时间7月12日凌晨3:00，意大利与英格兰将在欧洲杯决赛中会师，比赛将在温布利球场进行。在社交媒体中，布冯发布了一张2006年夺冠后自己披着意大利国旗的照片，并写道：“2006年7月9日”，值得一提的是，乔-哈特为布冯点了赞。

2006年世界杯意大利大名单

门将：布冯、佩鲁济、阿梅利亚；

后卫：马特拉齐、卡纳瓦罗、内斯塔、奥多、赞布罗塔、格罗索、巴尔扎利、扎卡尔多；

中场：卡莫拉内西、佩罗塔、加图索、巴罗内、皮尔洛、德罗西；

前锋：因扎吉、皮耶罗、托蒂、托尼、亚昆塔、吉拉迪诺；

（铁甲钢拳）

华帝世界杯退全款事件营销

7月4日晚间，针对“法国队夺冠，华帝退全款”营销活动的情况，厨电厂商华帝股份有限公司（华帝股份，002035）发布公告称，该营销活动对终端零售业务有明显的提升作用，品牌知名度得到了提升。活动产生的费用在公司年度预算内，属于公司可控费用，不会对经销体系和公司业绩产生重大影响。

根据华帝股份的营销方案，若法国国家足球队2018年在俄罗斯世界杯足球赛中夺冠，则对在2018年6月1日0时至2018年7月3日22时期间，凡购买华帝指定产品并参与“夺冠退全款”活动的消费者，华帝将按所购指定产品的发票金额退款。

随着德国、西班牙、阿根廷等传统强队纷纷出局，法国成为俄罗斯世界杯夺冠大热门。如果最终法国取胜，华帝兑现承诺估计将掏出一大笔钞票。有声音指出，如果法国队真的夺冠，华帝会不会如约退款，它又能否有能力承受损失呢？

关于营销活动期间销售情况，华帝股份公告指出，在线下渠道方面，“根据活动营销方案，线下渠道的退款责任由销售区域经销商承担。经初步统计，活动期间线下渠道总零售额预计约为7亿元以上，同比增长20%左右。其中‘夺冠退全款’指定产品的终端零售额预计约为5000万元，‘夺冠退全款’指定产品终端零售额占线下渠道总零售额约7%。如实际发生退款，经销商需承担的成本只是‘夺冠退全款’指定产品的进货成本和部分促销费用。该笔费用将低于5000万元。”

在线上渠道方面，公告透露，“根据活动营销方案，线上渠道的退款责任由公司总部承担。活动期间线上渠道总零售额预计约为3亿元以上，同比增长30%以上。其中‘夺冠退全款’指定产品的终端零售额预计约为2900万元，‘夺冠退全款’指定产品终端零售额占线上渠道零售额约9.67%。如实际发生退款，公司总部需承担的成本只是‘夺冠退全款’指定产品的生产成本和部分促销费用，而不是‘夺冠退全款’指定产品的终端零售额。该笔费用将低于2900万元。”

换句话说，在正常营销活动期间，华帝股份卖出去的“夺冠退全款”制定产品销售总额约为7900万元。而这些卖出去的产品的生产成本和促销费用，还不到7900万元。

这对华帝股份的影响不会太大。

2017年度，华帝股份实现营业收入57.31亿元，同比增长30.39%；实现归属于母公司股东净利润5.10亿元，同比增长55.60%。

除了世界杯营销，华帝股份近期另一则备受关注的消息是北京、天津地区的经销商负责人跑路。

据北京晨报7月2日报道，6月29日，广东省中山市第二人民法院发布公告，裁定查封北京天津华帝燃具股份有限公司。此前，华帝京津公司总经理因负债上亿元，到期无力偿还失踪。

当天，华帝股份开盘一路走低，最终跌停收盘。此后，华帝股份发布澄清公告称，北京华帝燃具销售有限公司和天津华帝燃具销售有限公司是华帝股份在北京、天津地区的一级经销商，上述两家企业法定代表人是王伟，“该客户与上市公司之间没有产权关系，该客户不是公司的子公司。该客户2017年提货额1.63亿元，占公司销售总额的2.84%。”

7月5日，华帝股份正式召开华帝·甦2022年新品发布会。会议现场，华帝发布了2022年全新品牌战略，包括全新品牌LOGO、制定“好用、好看、好清洁”三好厨电标准、践行“科学品牌”道路及提出“认真生活”品牌价值主张，并推出华帝三好集成灶、全新宠爱套系产品以及全新形态近拢吸橱柜烟机、创新款主副三腔油烟机、新升级智能鸳鸯灶等一系列新品。

发布会上，华帝股份董事长、总裁潘叶江指出，厨电发展经历了“从无到有” “从少到多” “从多到简”三个阶段，如今正式步入“从简到精”时期。从简到精背后，是厨电行业的一场消费升级：当代年轻消费者追求更加科学、合理、健康的生活方式。为此，华帝将践行“科学品牌”道路，以务实、诚实、专业的态度，带给消费者充分的确定感，展示华帝厨电领域专家的品牌面貌。

同时，华帝总结多年以来对消费市场的深入洞察，提炼消费者对于厨电产品的核心价值需求，提出“好用、好看、好清洁”三好厨电标准： “好用”，指理性科技，在帮助消费者解决实际问题的同时，为他们带来独特使用体验；“好看”的本质离不开功能美学，要让消费者在使用产品的过程中，体会到产品带来的烹饪美感；“好清洁”全方位地涉及到华帝对材料、工艺以及工业设计的深度思考，不仅要表里如一，还要主动、被动协同。

对于厨房这一生活场景承载的特殊情感意义，华帝还提出了“认真生活”的品牌价值主张：“今天，厨房已经成为消费者的第二生活空间，除了满足烹饪需求，还具备社交属性，所以我们认为厨房是秀场、游乐场、心灵治愈场。好用、好看、好清洁的*目标是为了让消费者更好的享受生活本身，我们希望华帝认真做好产品，从而更好的助力消费者认真生活。”

早在2016年，华帝提出“家居一体化战略”；如今，华帝进一步深化，提出一个中心、两个解决方案：以“家居一体化战略”为中心，并提出“套系厨电解决方案”和 “集成厨电解决方案”。基于厨电产品功能集成化、空间集成化的发展趋势，华帝执行三好标准，打造三好产品，发布了适用中国集成厨房中心时代的产品和解决方案。

在集成厨电解决方案方面，华帝提出集成厨房中心，涉及以集成灶为代表的集成烹饪中心、以集成洗碗机为代表的集成备洗中心、以厨房超集柜为代表的集成存储中心及以厨房智能新风系统为代表的集成空气管理中心四大板块，共同组成全方位的厨房场景解决方案。其中具代表性的华帝三好集成灶，凝结了华帝大量产品资源，囊括保洁款、消毒款、蒸烤款、以及*的独立蒸烤款，满足不同层级、不同需求的消费者，实现集成灶赛道的全品类覆盖。

而在套系厨电解决方案方面，针对年轻消费者对理想厨房的需求，华帝推出了专为90、95后新婚人群打造的全新套系产品宠爱套系，通过烟灶联动功能、灶具简易烹饪模式及蒸烤一体机的智能菜单打造轻松愉悦下厨体验，统一的简约外形设计能够更好地实现厨房空间的融合与一体化，同时，专属宝宝浴模式、专属奶瓶洗洗涤模式等宝宝专属功能，全方位打造一站式幸福厨房体验。

此外在单品方面也十分亮眼，全新形态近拢吸橱柜烟机、创新款主副三腔油烟机、搭载新一代聚能燃烧技术的智能鸳鸯灶及配置第三代V-Wash巨能洗洗涤系统的华帝巨能洗干态洗碗机也在本次发布会全新亮相。

“践行科学品牌道路，打造三好厨电，赋能认真生活。”迎来“30岁”的华帝依旧保持年轻活力的面貌，以理性的态度为消费者带来更好的产品体验，用感性的关怀给消费者的厨房生活添上一份温馨与美好。

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