1、第三是从相关方的角度去思考。“假如你现在就是你的那个同事,你认为他(即被教练方,我)要怎么处理这件事你会更满意(更有创意)?”相关方角度和下面的榜样法可以使用“空椅子技术”中的“他人对话式”进行。
教练运用专业技术,帮助你清晰现状,觉察到平时忽略的部分,找出希望有所改变的内容,然后制定计划,采取行动。 教练也像你的忠实粉丝,你的目标就是教练的目标。
教练技术可以让你脱胎换骨重新认识自己,会让你更自信勇敢坦然的面对人生中的挫折与成功。 教练技术会庆祝你的成功,接受自己的失败。从中学到什么是最重要的。
教练技术--可以厘清你的目标,反应真相,迁善你的心态,从而完整计划付诸行动。教练技术--可以令到你无论在任何条件环境下,都不会放弃。永远保持积极乐观的心态。教练技术--让人跟人的沟通更畅快。
教练技术,可以帮助人们提升创造力,完成在头脑中之一次的创造。大脑,是人类在进化中慢慢形成的最为重要的思维器官,它的运作帮助我们创造了拥有的一切。今天人类所创造的所有成果,都是大脑运作的结果。
领导力技术是一种有效的领导力工具,它可以帮助领导者更有效地激励和影响他们的团队,从而使团队更有效地工作。教练技术可以帮助领导者更好地发挥他们的领导力,从而更好地实施他们的决策,激励和影响他们的团队。
教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长。
之一层:聆听自己想听的内容 孩子说了什么,做了什么,我们看到了什么,根据我们自己的想法、感受、和理解去回应孩子的问题。
1)之一层次聆听:自动化聆听 聚焦在教练自己身上,个人触发、过滤器(积极的或消极的),教练带着自己的结构做判断,带着自己评判、投射去聆听。
级别1:内部聆听 - 倾听你自己的声音。级别2:集中聆听 - 专心聆听另一个人。级别3:全球倾听 - 倾听周围环境中的其他人。这些级别具有洞察力,可以有效地描述聆听的动作。
人们也把这三项技术成为教练的三大技能,也有很多人把 提问技术称之为教练之花 。因为提问可以引发人的思考,使人积极的探索更多的可能性和做出更好的选择。
1、第二阶段进一步提升及巩固参加者的素质,而且是深化成为一名专业教练所必须的素质,最终提高个人生活品质和企业生产力。
2、教练技术三阶段恶心 也称教练型领导力,就是所谓的LP,喜欢自称培训,自称教育,自称学习。然而,事实上 教练技术 和这些都没有半点关系。甚至 教练技术 和教练,和技术也没有关系。他们只是和大家玩文字游戏。
3、2016年4月29日,南方都市报发表《起底“教练技术”培训》的调查报道,质疑教练技术类似传销,培训的学员因被认为“沉迷其中”,与亲人、好友产生诸多矛盾,有的家属甚至声称闹到夫妻离婚的地步。
马龙飞老师就是张翔老师的传承弟子,他是一个有格局,有使命,有情怀,有梦想的人,心系国家,心系民族,如今也像张老师那样,身体力行的在影响着每一个人,引领着每一位情绪能量的复制导师,践行着传承。
那些引起困扰的事情和情绪便会“才下眉头,却上心头”往往造成失眠等问题。
大家好!我是聚尚美女性教育机构的一个热爱学习,热爱“搞事情”的一个上进好学的积极学员amy。
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