1、你应该有良好的速度和耐力,以及出色的脚步运动。拥有良好的速度和耐力,你可以更好地组织你的队友,更好地适应快节奏的比赛,而不是因为体力,它影响你的技术动作,当你打。
你应该有良好的速度和耐力,以及出色的脚步运动。拥有良好的速度和耐力,你可以更好地组织你的队友,更好地适应快节奏的比赛,而不是因为体力,它影响你的技术动作,当你打。
练好控球后卫篮球基本功前提当然冷静的判断场上形式:这点上面已经说过,但这点实在太重要了.我不得不再说一次.在场上,我们需要保持绝对的头脑冷静。
多跟队友交流,熟悉队友打球的方式,跟队友关系要搞好,作为控卫,跟队友关系不好最惨的结果是无球可控,最后导致板凳坐穿。
多多看NBA的蓝球赛,观察NASH,KIDD是怎么打球的!控球后卫(PG)控球后卫(Point Guard)是球场上拿球机会最多的人。他要把球从后场安全地带到前场,再把球传给其他队友,这才有让其他人得分的机会。
下面我说一下控卫的技术要领: 传球中应注意的问题: 要注意全队的进攻配合,在自己持球的位置要预感到可能发生的进攻配合和机会。 尽量提前观察到每个潜在的接球队员和防守队员的情况。
1、提高进攻速度,提速,是双控卫战术的核心,两个控球后卫可以快速带球过半场,快速出球,快速完成进攻,压缩攻防转换的时间,迫使对方跟着自己球队跑起来,破酷爱对方比赛节奏。
2、挡拆配合 因为控球后卫身高的缘故,可以跟队友做挡拆,切入罚球线附近吸引包夹传球或中投(在不违背控卫准则的情况下),有时可以反打回挡拆的队友,甚至可以空中接力。
3、首先,控卫一定要自信!——敢突,敢投,敢传。如果你打控卫还畏手畏脚的话,基本你们球队就毁在你的手里了。然后的东西 1,你要保证球控制的稳——运球稳,能成功且顺利地把球从后场带到前场,不被断。
4、第三点 就是防守的技术,要打好控球后卫 不当控球要好 而且还要有突出的防守能力。一旦盯死对手对方就无法突破进攻。懂得攻防转换。
1、首先,教练式领导要“教”。那就要做内行,正如英特尔公司前CEO格鲁夫所说的“一个教练应该曾经是个好选手”。而且不仅要教怎么做,还要教为什么。
2、泰勒的科学管理理论认为教练型领导力侧重于从管理职能、组织方式等方面效率问题,对人的心理因素考虑很少,或根本不去考虑。行为科学理论重视研究人的心理、行为等高效率地实现组织目标的影响作用。
3、教练式领导自己会、更会“教” 教练式领导善于训练下属 要严格训练下属。中国女排当年的“五连冠”,扎根于大松博文教练的“魔鬼训练”。
4、教练技术三阶段恶心 也称教练型领导力,就是所谓的LP,喜欢自称培训,自称教育,自称学习。然而,事实上 教练技术 和这些都没有半点关系。甚至 教练技术 和教练,和技术也没有关系。他们只是和大家玩文字游戏。
5、概述:教练是一面镜子,让你发现你的缺点。教练不是保姆,不是教你怎么做,而是让你学会怎么做。
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